2月19日，康新公司组织召开康新高速公路2025年一季度建设推进会暨劳动竞赛表彰会，会议由康新公司党委委员、副总经理程起光主持，党委委员、纪委书记张嶷出席会议并讲话。

会议首先听取了各参建单位对2024年工作情况及2025年全年工作计划安排的汇报，随后康新公司办公室宣读“大干一百天”劳动竞赛结果，康新公司领导现场颁发奖牌及获奖证书，并对获奖集体和个人表示祝贺，希望其再接再厉，积极发挥模范带头作用，不断提升专业素质和管理能力。

与会各方对当前项目建设存在的问题进行了分析梳理，并对下一步进行了安排部署，会议要求：一是强化目标导向。代表处和总监办要按照目标责任书考核各标段工作完成情况，项目部要早计划、早安排、早准备，倒排工期，挂图作战，打表推进，做到从第一个工作日起抢进度、从第一道工序起抓质量。二是严格责任落实。各单位要各司其职、各负其责，以踏石留印、抓铁有痕的作风加快推动项目建设进度。进一步优化责任追究机制，强化沟通协调、狠抓落实的工作机制，形成工作合力，推动工作落实落地落细，确保责任到人、问责到位。三是落实问题交办。各参建单位要继续完善问题交办机制，对发现的问题及时梳理和分类，明确责任单位和责任人，对照问题清单，进一步加强工作督导，加强问题通报、问题跟踪和督办，确保问题得到及时有效解决及项目加快推进。同时，鼓励员工主动发现问题、报告问题，共同推动问题的解决和改进。四是确保质量安全。以“万无一失”的责任意识和“一失万无”的忧患意识抓好安全生产，牢固树立“安全至上，质量第一”的建设理念，加强科技创新应用，严格质量安全监管，坚决守住安全生产的“底线”“红线”。

康新公司各部门负责人、项目各参建单位负责人参加会议。