为贯彻落实国企改革三年行动方案，全面推行中层管理人员竞争上岗，完善合理流动机制，畅通中层管理人员能上能下通道。1月11日，康新公司召开部分中层管理岗位竞聘大会，会议由康新公司党委委员、纪委书记张嶷主持，康新公司领导班子成员及藏高方全体管理人员共计30人参加会议。

公司党委书记、董事长吴斌出席大会并讲话。吴斌指出，开展公开竞聘是公司公开选拔人才、发现人才、重用人才的一项重要举措，对公司加强干部队伍建设具有十分重要的意义。

吴斌强调，一是要营造重视人才的浓厚氛围。人才是企业的第一资源，要健全集聚人才、发挥人才作用的体制机制，打好“引才、识才、聚才、容才、育才、用才、留才”的“组合拳”，营造好重视人才工作的浓厚氛围，形成良好的合理的科学的人才结构。二是要科学构建人才培养体系。进一步完善企业人才培养管育机制，多维度拓宽职业发展通道，多渠道构建职工成长平台，建设懂技术、善管理、会经营的干部人才队伍，培养一批有知识、精业务、懂管理的行家里手。三是要加强自身能力素质打造。全体干部职工要立足本职岗位，以“创一流、争第一”的工作标准，努力充实专业知识技能，不断锤炼自身本领，把打造自身的能力素质作为个人成长的重要内容，扎实做到“德要配位、能要配位、绩要配位”，踔厉奋发、担当作为，为公司长远发展提供强大智力支撑。

“让想干事者有机会，能干事者有舞台，干成事者有地位”。本次公开竞聘是公司推动三项制度改革落地落实的重要举措，是认真落实凭德才、重业绩、看经历、听公论的具体体现。下一步，康新公司党委将继续把党管干部与发挥市场机制作用有机结合，统筹提出各岗位任用人选建议方案，落实国有企业“好干部”标准，树牢“政治强、业务精，能者上、庸者下，重实干、敢担当”的选人用人导向，着力实现人员结构再优化、管理潜能再释放、竞争活力再提升，为公司高质量创新发展提供坚实的队伍保障。